大家好，我是黃紅纓茶業的董事長，我的名字也是黃紅纓，我來自黔南州的甕安縣建中鎮。中國有六大茶類，我們主要生產的是四大茶類，第一個是綠茶，第二個是紅茶，第三是白茶，第四個是黑茶。

貴州茶企在鄉村振興中要有擔當

因為貴州省是唯一一個沒有平原的省會，因為除了糧食以外，經濟作物排在第一的就是茶葉。因為我們這里的自然環境，高海拔、低緯度、多云霧、寡日照，造就了我們的茶葉品質挺好，實際來說對農民的增收就起到了很大的作用。

我是2021年茶業里面唯一一個獲得全國脫貧攻堅先進個人，鄉村振興是一條更加艱巨、更加漫長，更加耗時、耗物、耗力更大的一項工程，我們是搞的是農業企業，搞的是茶產業。在鄉村振興中間，實際就有我們的大的用武之地。怎么樣去帶動當地的老百姓就近務工，怎么樣去使他們口袋里的收益多一點，使老百姓真正的有獲得感、有榮譽感、有價值感，幸福生活在那片美麗的土地上面。所以說看上去一片小小的葉子真的跟老百姓的收益是息息相關的。

科技賦能茶產業

我覺得任何的東西都離不開高科技，例如我們這個企業，我能生產出四大茶類，就離不開貴大茶學院的專家的幫助，也離不開宋寶安院士的團隊的支持。特別是我們湖南農大劉仲華院士，他們團隊給我們的支持，還有茶葉研究所那些專家對我們的支持。因為沒有科技，任何的東西它還是一款農副產品，它不能真正的上到超市，上到大的那種渠道上面去賣，因為農副產品它就不等于是商品。

打造貴州茶的品牌差異化

貴州茶還是要打造產品的那種差異化，真正把我們貴州茶的特點把它呈現出來。

怎么樣去想一些渠道，怎么樣把好的茶能讓千家萬戶嘗到，因為我們貴州茶已經發展了十幾年，最近有扶貧也好，鄉村振興也好，做到了不可替代的一個作用。但是貴州茶的品牌還是比較弱小，貴州茶的銷售渠道還是比較窄小，在全國的認知度還不算高。那么今年的經濟年會的主題就是在渠道品牌方面怎么樣多方發力，我就覺得這個方向很對。因為三年的疫情或多或少對哪個企業都有影響，但是我相信我們貴州茶人是超級棒的，富有斗爭精神。

怎么去發現問題，解決問題的一個能力，所以我作為新貴人，我挺看好我們貴州茶產業的。

做足準備，為貴州茶而“戰

作為一個董事長，一個“領頭羊”，主要是把握方向，真正來說是團隊的力量。我們要怎么樣去引進好的人才，怎么樣提升團隊的那種戰斗力。新茶的話，因為我們的管理都比較到位，春茶來說，我是準備工作做得比較好的。

那么作為我們茶人的話，為了國人的健康，為了農民的收益，怎么樣去“戰斗”，怎么樣去開辟市場，建立渠道，提升品質我覺得我們都在很努力地干。